显然，这些室中，销售的人最多，在厂里的话语权也最大，不过他们的压力也最重，时时为完不成厂里下达的销售任务而疼。

薛华鼎只是笑了笑，反问一句：“我们什么时候算站稳了脚跟？”

王波听到薛华鼎一上来就准备砍掉一批人，急了。连忙好心相劝：“薛书记，你这样搞不好吧？你还没有立稳脚跟，会不会引起全厂人的反弹？到时候职工没减下去几个，民心却丧失了。”

薛华鼎知，这些厂领导除工会主席周来顺是机床厂的元老，在此之前就是工会主席。其他的人都是原来的厂领导事之后新任命的，其中第一副厂长还是从其他企业和薛华鼎一样调过来的。是一个有企业理经验地老同志。上级这么调也是担心薛华鼎经验不足。

他原来的秘书王波也被他从浏章县要来，当了厂办公室主任。小柳则留在了浏章县。

只是说明薛华鼎这个没有正式文件承认的正厅级与政府正二八经的正厅级在社会权力方面相差大，可以说是有天壤之别。

王波听了这话，虽然心里还是不明白，但也没有再说什么。

薛华鼎到任之后，很长一段时间都没有安排什么大事，天天跑了这个车间就跑那个室，或者找退休工人座谈。直到半个月之后之后。他才下手。也就是世人经常说的新官上任三把火！

他们这次虽然升上来当副厂长，但与原来那些被抓的厂领导有着千丝万缕的关系。在一个厂里呆久了，就肯定有各关系牵扯来：亲戚关系、朋友关系、利益关系。

第二、第三、第四、第五、第六、第七、第八车间都是机械加工车间。其中第二、第三、第四、第五车间以切削、钻削等为主。第六、第七车间也是机械加工车间，但是它们以齿加工为主。第八车间是工生产车间，主要为整个工厂各车间生产非标准件、工装夹、刀。可以说是一个服务车间。第九车间则是铸造车间，以制造模、翻砂、铸造等工序为主。第十车间是试验车间。负责新产品的测试、试制，同时为其他车间提供轧制件、锻压件。第十一车间为修理车间，负责工厂各设备的维修、保养、报废。

厂领导班包括薛华鼎在内共有七名。一名厂长，六名副厂长。六名副厂长分别是主党群、办公室的副厂长庄孟军、主生产和产品开发的副厂长王文杰、主销售的副厂长王见、主采购地副厂长姚新和、主后勤的江德荣、工会主席周来顺。

薛华鼎同样如此，当还在党校学习的赵长宁笑他已经是正厅级地时候，薛华鼎只要苦笑。了这个厂，连一个级地派所所长都可能对他指手画脚。

薛华鼎反而认为现在是最适合行大动作的时候，因为手下地副手对自己的格还不了解，除了第一副厂长外，其他副手都是十五个吊桶打----七上八下的，不知自己将采取什么样的办法。

薛华鼎在来之前就已经考虑了很多，现在早抛开了这一切，开始认真地站在厂长的位置考虑全厂地问题，考虑全厂近万人的吃喝拉撒睡。

当然，这些事是不需要薛华鼎面，不存在真的要向区委书记陪什么小心，也不存在什么被一个小小的派所所长吆三喝四的。

各的领导都是长，级。这些都是过去地称呼。厂里原计划想参照其他企业将“室”改成“室”这些领导地称谓也改成经理。无奈大家都不同意。他们都说现在的经理多于，一个三四个人的小作坊老板也被称为经理，实在有掉价，所以大家还是以长相称。

王波还不习惯别人喊薛华鼎为厂长的称呼，依然喊薛华鼎为书记。别人也不以为意，因为薛华鼎本就是厂党委书记。只是现在实行厂长负责制，厂长地称呼比厂党委书记地称呼要得多。

整个湘湖南山机床厂共有十一个车间，其中第一车间为装车间，专门负责产品的产品装、包装、储运，这些是产品厂前的最后几工序。

除了生产车间，厂里还包括办公室、销售、计划、劳资、设计所、采购、材料、基建、动力、后勤、保卫、宣传等等。

鼎就正式坐在了他地厂长办公室里，开始思考湘湖南山机床厂地问题。

第一把火就是一反常态地搞职工下岗！这是所有企业最得罪人且最难行的行为。

这些人能够升官，并不是说他们就没有一问题，只是他们的问题没有被上级组织挖来，或者说他们的问题不是很大。上级考虑到他们的资历、能力和为了工厂平稳过渡的角度发，让他们升了上来。他们这些人在这段时间内还不敢岗，来自领导层的阻力肯定大得多。

他还要对省城机床厂所在区的区长、区委书记陪笑脸。因为机床厂地垃圾理、电力供应等等，还要当地门支持。

如果过去的行政级别算，王波是连升二级，从浏章县政府办公室主任科级升到现在的级。只是机床厂是真正的企业，没人承认这回事。级也好、科级也罢，都不过是一个工厂的厂办公室主任而已。了这个厂就不可能威风八面了。